十年前初访李锦平是他在榆阳区信用联社任副理事长、副主任的时候，那时的感觉是年轻、干练，不苟言笑，甚至有一种敬畏感。十年后再访李锦平是现在任榆阳农村合作银行董事长之时，不觉他已两鬓斑白，随着人生阅历的丰富，随和、厚道，温文尔雅，那种敬畏感已不复存在。
在榆林金融战线提起李锦平不认识的人很少，近三十年的金融生涯使他在不断提升业务能力的同时历练着为人处事的准则，特别是他把榆阳农村信用社带到今天的榆阳农村合作银行，完美的再现了一个金融企业破蛹化蝶的蜕变。这家新兴的合作银行在短短的一年时间里所体现出来的特点不得不使人刮目相看，体制的独立性和机制的灵活性让它更具有活力；本地资本快速运转高效收益使其回报丰厚；快捷、优质的服务使银行资金具有更高的利用率；面向农村、面向农民、面向弱势人群的天然倾向，使银行的服务更具亲和力。所以群众给这个银行起了好多个名字，“穷人的银行”、“没架子的银行”、“弱势群体的银行”。
扎根农村 立志金融
1972年，初中毕业的李锦平被迫辍学，家境不好，姊妹多，还背负一个成分问题，学习一直名列前茅的他不得不放弃学业回乡劳动，背碳、砍草、做饭，什么活都做，艰苦的生活使他变得异常坚强，从小养成不怕吃苦和不服输的秉性。1974年他当上了民办教师，开始了另一种人生，1978年底家庭成份得以平反，带了多年的沉重的“帽子”终于摘去，人变得清新爽朗起来，1979年3月，组织调他到公社工作，在青云乡选为半脱产干部，1981年进入农村信用社，正式走上了漫长的农村金融事业之路。
回想起过去，李锦平说他一辈子不能忘记父亲在1980年他的五弟考起大学之际对他们姊妹们语重心长的几句话，“什么时候都要好好学习，学到本事谁也拿不走，老老实实吃公家饭，一心一意听党的话……”。面对信用社崭新的工作，李锦平遵照父亲的教导，首先开始学习，凭借着中学时期扎实的老底子，在榆林财贸学校他如饥似渴的学习金融知识，每天与时间赛跑，恨不得一下子把失去的学习时光都找回来。正式上班后，他每天除了正常的业务外就是两件事，看书学习，与农民交心，了解农民急什么，掌握投放资金的方向，真正使农村信贷变成农民致富的坚强后盾，同时他那股不服输的念头又冒了出来，暗暗下定决心，一定要出人头地，不能平庸的活着，只有事业上台阶了，才能真正的为农民多做事。由于工作出色，1985年他被任命为岔河子信用社主任，1987年当选为岔河子乡人民代表，当时群众一致推举他当岔河子乡乡长，但最终他没有走行政管理这条路，他想，学了那么多金融知识，不能前功尽弃。
1989年9月，全市农行信合系统选一个人去长春农行干部管理学院深造，经过对候选对象层层考核，最后农行领导一致认为派李锦平去比较合适。面对组织的信任，李锦平不敢有半点懈怠，学习班由来自全国17个省市的60多人组成，学员大都年龄偏大，对这种成人教育抱着“镀金”的态度，李锦平没这样想，他牢牢的抓住这次难得的学习机会，每天埋头苦学，由于大脑高度运转，以至于晚上不能正常睡眠，辛劳的回报是毕业时每门功课都名列前茅，就要离开学校时，班主任老师感慨的说，没想到你年龄不大，心劲这么大，后悔没让他当班长。随后的几年里他先后在米脂信用联社、榆阳区信用联社等部门任职。
说得慷硬 做得过硬
作为一名领导干部，作为榆阳农村合作银行掌舵人，李锦平牢记自己肩负的使命，带领全体员工深化改革，拓展业务，加强管理，优化服务，在支持服务“三农”经济和发展地方社会经济中做出了突出的贡献。
平时与人交谈或职工大会上发言，李锦平出言都掷地有声，敢说敢当。他常说，金杯银杯不如老百姓的口碑，金奖银奖不如群众的夸奖。为此他坚持常年深入农户，走进企业调查研究，随时掌握最基层的信息，总结分析，对症下药，解决广大群众所想的、所急的问题。在大会小会上他一再强调：“大家要深刻的认识到自己来自于人民群众，把为人民群众做事作为一种人生乐趣”。他务实的工作作风时时的感染着全体员工，使榆阳农村合作银行社会认知度与公信力显著提升。
在采访中李锦平感慨最对不起自己的家人，特别是妻子。为了榆阳农合行的发展，为了自己所珍爱的事业，开会、出差、调研，有时几十天回不了家。他常说：“人的一生要有积极向上的精神状态，干事业要有目标，目标不到，奋斗不止”。他深知，要把一个企业做大做强，特别是金融企业，思想政治工作尤为重要，思想是行动的指南，没有一个统一的思想、积极向上的思想，就没有很好的凝聚力、感召力，最终企业就不能顺利的发展。所以他非常重视做好员工政治思想教育，除抓好落实省联社、银监局、区委、区政府党风廉政建设和转变干部作风有关活动外，正在全行进行二次领导干部、职工工作作风的大整顿，邀请反贪局的同志开展干部预防职务犯罪讲座，组织开展党员干部民主评议会，带头述职，他的观点是“当班长不当家长，有主见不主观，善决断不武断”，对待权力他常说：“权力就是责任，权力就是压力”，他是这样说的，同时也是这样身体力行的，事事带头垂范，整章建制，为全行向依法经营，照章办事树立了榜样。
走进榆阳农合行，提起李锦平大家都表示出由衷的敬意和爱戴，凭借职业敏锐的观察，我感觉这不是员工礼貌性的和表象性的，通过走访我找到了答案。“人性化管理”使李锦平在职工心目中站稳了位置。如何落实科学发展观理论，对于从事金融服务的银行来讲，最大限度的激发每一位员工的工作热情与潜能，使他们从内心深处做到视行如家，视工作如家事，视客户如上帝，而要让职工真正做到这些，单靠各种冰冷的制度是远远的不够的，必须通过细微的情感晓之以理、动之以情、潜移默化，沁人心脾，竭力塑造尊重、理解、关心、互助、富有人情味的工作氛围。他常到基层一线下乡，从针头线脑的小事到支农放贷的大事，从个人生活的小细节到单位的整体工作他都了如指掌，他经常“小题大做”，让职工切实感受到组织的关怀和温暖。在农村工作的女职工想回城是普遍现象，有人就想着找关系、送礼物来解决，对此李锦平非常生气，在一次大会上他声明：“女同志进城工作必须按工作年限，工作业绩，困难程度来定，以后谁企图靠找关系，找上级部门来压，搞不正当手段，就让谁在农村的岗位上呆上一辈子”，话音未落，全场一片掌声。李锦平有几个“必到”，职工婚、丧、嫁、娶请他必到，职工有病住院必到，逢年过节看望困难职工，离退休员工必到。他说人心都是肉长的，这些时候走走，职工打心眼里高兴，不要动不动板着个脸，无形中就拉大了与职工之间的距离。在职工住房改善、营业网点改造、办公条件提高，甚至职工过生日的蛋糕这些与工作、生活息息相关的事他都亲自过问，让职工切实感受到领导的关心、组织的温暖。
工作扎实 业绩显著
2008年是榆阳农村合作银行成立后运行的第一年，李锦平在年初全年工作会议上强调把加快发展确立为全行的“第一要务”，全面贯彻学科发展观，加快发展，增强行业竞争力，明显提升社会形象和公信力，在他的带领下全行员工辛勤工作，顽强拼搏，取得了优异的成绩。截止12月底，全行各项存款余额30.2亿元，净增加12.7亿元；贷款余额16.7亿元，净增加5.5亿元；存贷规模47亿元，较年初净增18亿元。
积极完善管理体制，加强内部管理机制。一年来，榆阳农合行紧紧围绕“深化、完善、高效”的总体要求，致力法人治理结构不断完善，按照《陕西榆林榆阳农村合作银行章程》依法议事，充分实施股东代表大会董事会、监事会、行长经营班子“四位一体”法人治理机制，形成协作共事，共谋发展的和谐氛围。
加强内部管理机制。一是进一步推进三项制度改革。为了优化内部机制，提升企业竞争力，科学适时地推进薪酬分配、员工录用、干部聘用等三项制度改革，建立科学合理的激励约束机制，干部员工管理机制，员工培训机制，从根本上调动员工积极性和创造性。二是切实加强制度建设。合行成立后，根据新的运行机制，对人力资源、信贷风险、资金业务、财务会计、计算机系统、稽核审计和监察保卫等方面60个规章制度进行修订完善，确立了33个新的组织机构，制定了全行岗位职责。完备健全的规章制度和严密齐全的组织机构形成和健康运行，为全面经营发展提供了制度保障。三是加强风险管理。建立透明的信贷、财务、科技、费用等方面决策和管理程序，强化制度执行力，明确领导层、管理层和业务经营层职责，体现权力与责任有效统一；利用业务、风险网络系统，建立较为严密的操作流程和工作程序，控制人为的操作风险和道德风险；加强稽核审计管理，完善稽核审计机制，加强稽核队伍建设，加大稽核审计查处力度，加强安全保卫工作，提高安全思想意识，加大安全设施投入，加大制度落实的查处力度，全年安全运行良好，无大小案件发生。四是加强队伍建设，提高员工综合素质。大力推进领导能力建设，通过集中培训、讲座、以会代训等形式提高中层以上领导干部的实践能力；建立公平公正的用人机制，坚持“有为有人位、无为无位”的原则，加强中层干部履职能力和业绩考核，落实干部问责、末位淘汰和任期内警告等制度；加强后备人才的储备，引导鼓励在职员工再教育学习，积极招聘应届大学毕业生，增强发展后劲。现全行中级职称以上28人，本科学历以上51人，中层管理岗位大专学历占92％；加强对员工的职业道德教育，培养自觉遵守制度、爱岗敬业、爱行如家的良好思想意识。
加大宣传，打造品牌形象。李锦平强调：开展多种多样宣传工作，能很好地推动业务的发展。一年来在车站、公路沿线、户外广告宣传，在《中国信合》、《三秦都市报》、《榆林日报》等国家、省、市相关金融刊物上宣传，在自己创办《榆阳合行》刊物上宣传。在榆林电视台、榆阳电视台等新闻媒体上宣传，在集市、公共演出、业务咨询、业务宣传、社会宣传，这些宣传活动不但推动了榆阳合行业务的有力发展，而且提升了榆阳合行良好的认知度和社会形象。
献爱心、树形象，构建全新的企业文化。李锦平同志很关心社会慈善活动，并积极参与社区一对一帮扶残疾人工作，在四川汶川地震中，他号召组织党员和广大员工“一方有难、八方支援”教育活动，共产党员交纳特殊党费，一般员工捐纳“爱心费”，个人、集体共捐资111300元，表达榆阳合行人对灾区人民的一份深情厚意。要求工会充分发挥作用，进一步协调沟通与职工议事渠道，通过组织形式多样的工会活动，丰富职工的文化生活。举办了“迎奥运、庆七一”篮球友谊邀请赛、首届业务技术比赛、《榆阳合行》首期征文比赛，送金融知识下乡、送温暖、特困帮扶和无偿献血等活动，培养了健康生活情趣，增强凝聚力和向心力。
记得雷锋说过，将有限的生命用于无限的为人民服务中。作为榆阳农村合作银行的领头人，李锦平始终以一个共产党员干部的标准严格要求，以自己的一身正气和过硬的工作作风在全行员工中树立良好形象，榆阳农村合作银行在李锦平和员工的共同努力下，一定会抒写出更加绚丽的诗篇。
个性人物
你认为哪些词最能概括你的性格特点？
直爽 开朗 陌生人刚开始不好接近
你对员工说的最多的话是什么？
凡事尽心尽力
你的座右铭是什么？
心底无私天地宽 成事在天谋事在人
你平时都有哪些休闲爱好？
喜欢运动，比如打乒乓球、打篮球
你喜欢哪些电视节目？
CCTV新闻经济频道的节目我都爱看，还有每天早晨必看的《朝闻天下》
你对幸福的理解是什么？
工作顺心，家庭和睦，朋友多是我最大的幸福，我不认为钱多就是幸福
你最想对家人做的事是什么？
周末休息的时候买菜做饭，尽到对家庭的责任
你最关注哪些方面的信息？
业务发展和国家政策方面的信息我一直都很关注
个人档案
李锦平，男，汉族，1957年12月27日出生于陕西榆林榆阳区，大学本科学历，中级经济师。1981年10月参加农村信用社工作，从基层信用社会计做起，一步一个台阶，先后任榆阳区信用联社副主任，米脂县信用联社理事长、主任，榆阳区信用联社理事长、主任，现任陕西榆林榆阳农村合作银行董事长。
李锦平 陕西榆林榆阳农村合作银行董事长