基层工作中，同样一项政策，有的落地生根、群众叫好，有的悬在半空、反响平平。差距背后，既有资源条件等客观原因，更在于干部愿不愿、敢不敢、能不能多点“较真”。

　　较真，首在公心。为公较真，才能抛开个人得失、不惧人情牵绊，面对群众利益受损、历史积弊敢于一抓到底。私心作祟，则会“选择性较真”：对考核数据、台账材料精益求精，对群众冷暖、民生难题敷衍推诿，甚至为政绩弄虚作假。

　　较真，重在标准。较真不是靠职位压人，而是对标准不降格、对要求不松口。标准不能因“难”而降、因“烦”而松。标准松一寸，效果差一丈，守住标准，较真才有方向。

　　较真，贵在追根溯源。基层问题反复性强，表面整改易，根治却难。满足于纸面销号、短期整改，就会陷入“整治、反弹、再整治”循环。真正的较真，是对根源一钻到底，溯源施策、靶向治理，做到解决一类问题、规范一个领域。

　　较真，成在制度。干部敢不敢较真，既靠党性觉悟，也靠制度环境。要优化考核方式，不唯材料报表，多看群众口碑和实际成效；持续为基层减负赋能，让干部有精力、有条件较真。只强调个人态度，不解决权责不匹配、资源不到位、考核不科学等问题，较真就容易变成少数人的孤军奋战。唯有让较真者有底气、有舞台，政策才能真正落地，群众才能得到实惠。