乡镇党委是农村基层组织建设的龙头，是抓基层党建的前沿指挥所，其建设是否坚强有力，直接关系党的执政根基，直接影响社会民生福祉。

　　选贤任能，将“中间地带”变成“中坚力量”。乡镇一级党委上有县下有村，上情下达、下情上报，责任重大。因此，在乡镇党委班子换届时，要着重考察干部：在重大任务攻坚中是主动请缨“挑重担”，还是推诿扯皮“躲清闲”；在复杂环境考验中是坚守原则“不折腰”，还是随波逐流“和稀泥”；在日常工作实践中是牢记使命“为民忙”，还是敷衍塞责“混日子”。以“过筛子”的方法，把政治上信得过、靠得住、能放心的好干部选出来。同时，要充分考虑性格、秉性、工作经历、文化水平等多种因素。

　　明责赋权，让“独领一方”变成“独当一面”。乡镇党委作为服务群众的“最后一公里”，更要敢于摆脱惯性思维的依赖，学会“十指弹钢琴”的本领，统筹推进各项工作，将原则要求转化为便于村级组织落实的具体意见和方法，在“理解消化政策、研究制定措施、指导末端落实”上，当好单位的“设计师”，谱好建设的“交响曲”。要善于用组织手段推动工作、依照组织程序议事决策，通过责权的赋予，为乡镇干部队伍注入生机活力，激发大家把实干“写”入烟火日常、把政绩“树”在群众心间。

　　顺势赋能，使“前沿位置”发挥“前沿作用”。乡镇党委处在承上启下的关键部位，是县与村的连接轴。乡镇党委一班人应紧紧扭住为民造福这个“牛鼻子”，切实解决制约民生改善的矛盾问题，旗帜鲜明地把工作重心放到服务大局、造福群众上来，全面提升真抓实干的能力，实现由“会谋划”向“善落实”的转变。