会议现场

　　12月12日，横山煤电公司召开2025年第四季度安全生产委员会会议，全面复盘本年度安全生产工作成效，系统部署下一年度安全工作重点任务，为二期项目第四季度流动红旗获得单位授旗。

　　会议集中宣贯了陕西省市场监督管理局《关于进一步加强场（厂）内专用机动车辆安全监管工作的通知》、榆林市消防安全委员会办公室《关于深刻汲取重特大火灾事故教训全面做好当前消防安全工作的通知》，集体观看了安全警示教育片《请别再心存侥幸》。各相关单位、部门依次汇报了当前安全生产工作推进情况、存在问题及下一阶段工作计划。

　　公司党委书记、董事长、安委会主任张焱要求，一要提高政治站位，坚决守住安全生产的红线、底线，牢固树立安全发展理念，充分认识岁末年初安全生产工作的极端重要性，切实绷紧安全之弦；二要压实安全责任，明确保障体系与监督体系的职责边界，构建“主要领导亲自抓、分管领导具体抓、相关部门协同抓”的闭环工作格局，确保责任层层落实到位；三要从严现场管理，常态化开展拉网式安全隐患排查整治，重点防控四大防火部位及用电安全风险，严格推进问题整改，保障各项部署落地见效。

　　公司党委副书记、总经理石天琪强调，一要严守冬季施工安全底线，严格执行防冻防滑措施，对高处作业实施提级管理，雨雪霜冻天气需经除雪防滑验收合格后方可复工；二要筑牢防火防爆安全屏障，严格管控施工现场明火作业，对生活区燃气、取暖锅炉开展专项排查，完善泄漏报警装置与消防设施等防护举措；三要强化起重吊装与交通运输安全管理，严查交叉作业防碰撞措施落实情况及司索与指挥人员持证上岗资质，清退不合格运输车辆，稳步提高新能源车辆占比；四要规范安全措施费用使用，确保资金精准投向高风险作业环节，坚决杜绝非安措项目挤占专项资金。

　　公司党委委员、副总经理方锋围绕后续工作推进提出五点要求，一要深刻汲取省内外重特大火灾事故教训，推进消防评估、碳排放等专项检查及问题闭环管理，完善恶劣天气应急处置预案；二要强化安全学习与应急演练，持续开展消防月系列活动，重点推进特种设备应急救援演练，确保全员熟练掌握安全操作技能与应急处置方法；三要加快二期项目安全生产标准化建设，针对前期检查发现的问题做好总结复盘与整改提升；四要压实责任体系，全面推进领导包片负责制，按区域明确责任分工，及时梳理并公布安全工作亮点成效；五要规范费用使用与活动开展，完善安措费审批流程，推广“管理人员上讲台”安全培训活动，并对表现突出者给予表彰奖励。

　　此次会议的召开，进一步统一了全员思想认识，明确了岁末年初安全工作的重点任务与责任分工，为公司高质量推进生产经营各项工作奠定了坚实的安全保障。 （文图/高强）