青龙寺煤矿中央变电所
青龙寺煤矿智能化生产指挥中心
青龙寺煤矿一角
青龙寺煤矿5-20303工作面
职工足球比赛
青龙寺煤矿全景图
在煤炭行业高质量发展的征程中，安全生产始终是企业的生命线。国家能源集团榆林能源公司青龙寺煤矿分公司自2009年投产至今，连续16年保持安全生产零事故记录，累计生产原煤超3000万吨，交出了一份行业瞩目的安全答卷。在煤矿安全生产形势依然严峻的今天，这份成绩单显得尤为珍贵，5800多个日夜的平安守护，不仅彰显了企业对“生命至上、安全第一”理念的坚守，更揭示了其背后的“安全密码”——从管理创新的顶层设计到隐患排查的显微治理，从应急演练的“肌肉记忆”到智能监测的科技赋能。青龙寺煤矿以系统性思维构建起全方位、多维度的安全生产管理体系，为新时代煤矿安全发展提供了可借鉴的范本。
青龙寺煤矿先后获榆林市平安矿区、榆林市文明单位、陕西省安全文化建设示范企业、陕西省模范职工之家、陕西省“安康杯”竞赛优胜单位等荣誉称号，被中国煤炭工业协会评为全国特级安全高效矿井、煤炭行业3A级信用企业。2024年获陕西省和国家能源集团“中级智能化矿井”称号；2019年起连续6年被集团评为“安全生产十周年以上井工单位”；2025年7月，国家矿山安全监察局公布青龙寺煤矿达到安全生产标准化管理体系一级标准煤矿。
党建铸魂：
红色引擎驱动安全发展
走进青龙寺煤矿党建文化长廊，“党建+安全”融合发展的脉络清晰可见。墙面上，“党员安全责任区”“党员示范岗”的标识格外醒目，安全承诺书上密密麻麻地签满了党员的名字。
榆林能源公司在2025年党建工作报告中明确指出“坚持党建工作和中心工作一起谋划、一起部署、一起考核，实现党建与生产经营互融共促、共同发展”。青龙寺煤矿将这一理念转化为具体实践，形成了独具特色的党建“三级责任”体系。实施党委统揽，将安全生产纳入党委议事规则，每季度专题研究重大安全议题。推进支部攻坚经验总结，建立健全长效机制。各级党组织将安全生产、经营管理、党的建设中最困难、最紧迫、最有价值的关键业务作为支部攻坚竞赛的重点项目，深化支部升级示范工程，推动基层党支部全面进步、全面过硬。坚持党员带头，设立“党员先锋岗”“党员示范岗”“党员突击队”，党员带头查隐患、反“三违”。综采队党支部书记马雄的工作服上，鲜红的党徽和安全员袖标并肩佩戴，他表示：“党员不仅是生产者，更是安全守护者。”
青龙寺煤矿创新开展“五学联动”安全教育。按期开展党委理论学习中心组研讨学习，领导班子带头学习安全生产重要论述。党支部书记带头开展主题党日践学，每月开展“安全在我心中”实践活动。班组长每天带头学习事故警示教育片，分析讨论还原典型事故案例场景。连掘一队副队长刘云飞坦言：“每次事故警示课都像一记重锤，那些血淋淋的教训让我们时刻保持敬畏之心。”
青龙寺煤矿创新实施“双培养一输送”人才培育体系。通过政治引领与业务提升双轮驱动，打造了一支政治过硬、技术精湛的安全铁军。2024年，青龙寺煤矿将4名业务骨干发展为党员，6名党员凭借过硬的安全素养和规范操作，获评公司级“岗位标准作业流程应用之星”，成为安全生产的标杆。区队长由优秀党员担任，他们政治素质强、业务能力精、安全意识高，充分发挥党员先锋模范作用。获得“国家能源集团金牌班组长”称号的李三涛表示，在他任职期间，运转队检修班将“党员身边无事故”的承诺落到实处，连续4年获得国能榆林能源公司“优秀班组”荣誉称号。
管理兴安：
织密安全防护网
“安全管理不能‘亡羊补牢’，必须‘未雨绸缪’。”青龙寺煤矿构建的“双重预防机制”，已成为安全生产的重要保障。风险分级管控实现精准识别危险源，创新实施“一矿一清单、一岗一卡片”风险管控模式。科学运用全域风险辨识，2025年辨识安全风险112项，并建立动态数据库。四色分级管控采用红（重大）、橙（较大）、黄（一般）、蓝（低风险）醒目标注。高风险作业实行“五必须”管理，必须按计划提报、措施审批、现场盯防、视频监控、总结复盘。“这是我们的风险管控清单。”安全管理办公室主任苏雄展示着厚达200页的手册，“比如启封密闭作业，我们细化出17个风险点，每个都有应对措施。”
隐患排查治理坚持闭环管理除病根。青龙寺煤矿建立起四级排查机制，班组每班查、区队每日查、专业每周查、矿级每月查。 2024年，青龙寺煤矿整改各类隐患3216条，整改率100%。为破解“屡查屡犯”难题，煤矿创新推出“隐患溯源分析”，深挖问题根源；“举一反三”整改，同类型问题全面排查；建立隐患内部举报奖励机制，鼓励全员查隐患保安全。“现在我们的检修工作更加细致认真。”综采队检修工武保龙笑着说，“上个月我们队安全考核排名第一，绩效工资整体都提高了。”
科技赋能：
智能化构筑安全屏障
在距离地面300米的5-20303智能化工作面，青龙寺煤矿将现代科技与煤炭生产深度融合。采煤机自动割煤、液压支架自动跟机、运输系统智能调速——生产全过程只有5名巡检人员。“智能化不是取代人，而是保护人。”机电副矿长赵应华介绍，“我们投入3.01亿元打造的智能矿山系统，建成了7个智能化系统、47个子系统，实现了让人远离危险区域。”
采煤机“记忆割煤”系统，学习人工操作轨迹，实现自动化割煤，人工干预率降低60%。液压支架群组控制，204台支架协同作业，支护效率提升40%。掘进远程操控平台，操作员实现地面控制掘进机，避免粉尘、冒顶风险。“以前在掘进头工作，总感觉头上空空的，注意力要高度集中。”综掘队煤机司机蔡子博感慨，“现在坐在空调房里操作，安全多了。”2024年，煤矿掘进效率提升15%，事故风险下降70%。
主运输系统实现智能化，全流程无人值守。“AI煤流识别+智能调速”，堵煤事故归零。辅助运输系统采用“5G+北斗”厘米级定位，车辆碰撞风险下降90%。智能排水系统实现水文大数据预警，水害预警提前4小时。尤为引人注目的是防爆锂离子无轨胶轮车。“我们给每辆车都装上‘智慧大脑’。”车队队长刘志飞演示着管控平台，“系统能自动避让人员，超速立即断电解锁。”
灾害预警平台实现全天候安全哨兵。在青龙寺煤矿调度中心，巨大的电子屏上跳动着各类监测数据。这个融合了智能通风、瓦斯监测、水文预警等系统的平台，构建起立体防控网。多个参数融合监测，全矿布设2567个传感器，实时采集瓦斯、水压等数据。灾害联动预警系统在2024年成功预警3次潜在风险。应急指挥系统实现自动生成最优逃生路线，救援效率提升50%。“以前靠经验判断，现在靠数据说话。”调度室主任闫慧指着曲线图说，“瓦斯浓度异常波动时，系统会立即切断电源并启动应急通风。”
人才强基：
锻造安全主力军
在青龙寺煤矿机修厂，一场别开生面的技术比武正在进行。电工组选手们在故障模拟盘前争分夺秒，裁判严格记录着操作细节。“这样的比武我们每年都办。”党委办公室工会干事常康介绍，“人才是安全的最大保障。”
青龙寺煤矿构建立体化培训体系，全员开展“每日一题、每周一课、每月一考”。 2025年上半年开展培训26场，参训7158人次。针对智能化运维难题，青龙寺煤矿创新实施“双师制”培养，设立“外部讲师+矿内导师”的联合培养机制。“订单式”培训，按需为特殊岗位人员制定培训内容。“场景化”教学，技术能手在智能工作面为员工现场授课。“这是我第三次参加智能控制系统培训。”95后技术员李超在PLC实训台前操作，“从最初的一窍不通，到现在能独立处理故障，矿里的培养让我快速成长。”
文化浸润：
塑造安全新生态
傍晚时分的区队联建楼，传来阵阵欢声笑语。安全文化长廊里，矿工全家福与安全寄语相映成趣。“爸爸，你是最棒的！平安回家！”7岁小女孩的照片旁，稚嫩的笔迹令人动容。
亲情文化暖人心。青龙寺煤矿积极推行“亲情助安”工程：家属与矿工共同签署，厂区屏幕播放家人叮嘱，每年组织家属下井体验等。“每次看到女儿的视频，心里都暖暖的。”探放水队队员白鑫说，“为了家人，更要安全生产。”
榜样文化树标杆。青龙寺煤矿着力构建立体化、多层次的安全生产激励体系，充分发挥先进典型的示范引领作用。每年严格开展“星级员工”评选活动，设立一星至五星级荣誉，评选标准突出安全生产实绩，严把安全关口。明确规定对发生“三违”（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律）行为者实行“一票否决”，确保安全底线不可触碰。2024年，全矿共评选出55名星级员工，其中三星级5名、二星级12名、一星级38名。对当选的星级员工，不仅给予月度绩效奖励，更在评先评优、岗位晋升、外出培训、健康疗养等方面予以优先考虑，让他们“有名有利有发展”，极大激发员工争当安全标兵的内生动力。“看着星级员工榜上的前辈，不仅是一种荣誉的向往，更明白了安全作业的价值和标准。”连掘一队检修工吴浩然道出了榜样文化带来的深远影响。这种正向激励与反面警示相结合的方式，在全矿营造了“崇尚安全、学习先进、争当标杆”的浓厚氛围，使安全行为成为全体员工的自觉追求。
行为文化养习惯。青龙寺煤矿创新安全管理模式，实施“567”班前会，5分钟任务、6分钟风险、7分钟措施。“安全伙伴”制度将两人互保联保。关键操作采用“手指口述”确认法。“现在闭着眼都能按标准操作。”在矿上工作12年的任利文说，“好习惯成了自然反应。”
十六载栉风沐雨，青龙寺煤矿以党建铸魂、管理兴安、科技赋能、人才强基、文化浸润书写了“零事故”的传奇。青龙寺煤矿党委书记、矿长张虎雄表示：“未来将加速智能化升级，构建全员参与的隐患排查奖励制度，打造行业安全标杆。”
站在新起点，这座“特级安全高效矿井”正以如履薄冰的态度、精益求精的追求，继续镌刻安全生产的新篇章。因为在这里，安全不是终点，而是永不停歇的征程。这或许正是青龙寺煤矿16年零事故的“终极密码”。在建设能源强国的征程上，这座煤矿的安全实践，正为中国煤炭工业高质量发展提供着宝贵经验。
文图／王一涛 韩鹏