大柳塔煤矿工业区。

　　布尔台选煤厂煤炭装车外运。

　　大柳塔煤矿综采一队检修工人检修采煤机滚筒。

　　青年员工培训。

　　煤炭洗选加工。

　　6.6米大直径反井钻通风孔。

　　矿井采煤机割煤作业。

　　清洁煤炭外运。

　　目前，全国多地持续高温，用电需求同比上升3.7%。今年以来，全国最高用电负荷已连创新高，最高达到15.08亿千瓦。能源作为民生冷暖的底线，更是经济大盘的“压舱石”。面对这场高温大考，国家能源集团神东煤炭（以下简称神东）的保供行动从井下开采到终端配送环环相扣，成为支撑钢铁、化工、建材等多产业稳定运行的关键力量，以全链联动的硬核担当，书写迎峰度夏的保供答卷。

　　迎峰度夏期间，神东按照“拓市场、扩增量、抢协同、深对标、控成本、稳经营”的要求，成立保供工作专班、精细铺排作业计划、详细分解任务指标、精准高效协调指挥，持续加强与集团一体化单位沟通对接，统筹组织13个矿井、11个选煤厂饱和生产。

　　全链条发力

　　筑牢保供根基

　　神东调度会上，每日的综掘进尺、设备运行数据都直接影响着保供进度。上湾煤矿作为神东的生产主力矿井，坚决扛起迎峰度夏“主力军”责任，第一时间制定《迎峰度夏煤炭保供专项方案》，成立了保供领导小组，把任务分解到“日、班、刀”，把责任压实到“岗、人、机”。今年5月，该矿掘锚二队以1405.3米的月进尺刷新神东近三年的掘进纪录。这支从寸草塔煤矿整建制调转的队伍，面对新环境、新挑战，通过优化设备检修周期、加密隐患排查频次等措施，最大限度发挥设备效能，交出了亮眼答卷。

　　掘锚二队生产用的“掘锚机+锚运破+桥式转载机”组合搭配的连续掘进运输系统，是我国完全自主研发制造的“掘锚重器”，也是此次掘进破纪录的关键。面对这套从未接触过的大型国产设备，掘锚二队凭着一股钻研劲儿从零学起，不仅在短时间内熟练掌握操作规范，更运用高端设备研发中心新增加的智能模块实现了精准运维。

　　神东高端设备研发中心打造的“智能诊断模块”与“设备健康档案”更为国产设备与配件筑起了坚实的安全屏障。设备管理中心也积极行动，维修储备大型部件640件，同时在保德煤矿、榆家梁煤矿、锦界煤矿等运用“临时仓储”模式，做到随用随领。设备的稳定运转为生产提效铺就了基石，综采环节的工艺革新，让保供效能得到进一步释放。

　　大柳塔煤矿综采一队为提升沿空留巷浇筑效率，对沿空留巷泵车进行了改造。队长史先影介绍：“之前3天倒一次泵车，现在可实时前移，每天至少节约1至2个人工，井下使用输料硐室，混凝土罐车每趟节约大概14公里，5、6月份推进度都达到450米。”

　　效率持续跃升，安全底线也寸步不让。该矿井下工作面搭载的“顶锚索+对拉锚杆+砼墙应力”三线动态监测网络，如同智能神经中枢，实时精准匹配支护强度与推进速度。队里创新推行“三八制+半检修半生产模式”，让生产节奏更紧凑更高效，每天可多生产两刀，在保证生产任务的同时又让设备得到及时维护。“前半班检修、后半班生产的模式，能更好地协调生产和检修，确保安全运行。”史先影介绍说。大柳塔煤矿以安全生产为核心，全面强化动态管控，加强重点区域实时监控和环保设施运行管理及生产过程管控，进一步提高检修效率，确保稳产稳供。从生产提效到全局把控，大柳塔煤矿综采一队形成了“安全管控—工艺优化—生产组织”的闭环管理，为后续提质增效铺就了坚实道路。

　　沿着保供链条向前延伸，洗选环节是提质增效的关键着力点。神东洗选中心布尔台选煤厂通过精准预测工作面的煤质变化情况，协调矿井对煤炭进行分仓存储，落实分系统、分时段、分质入洗的策略，最大化地提升商品煤质量。针对布尔台区域湿黏原煤制约末煤入洗率的问题，该厂成立了QC攻关小组，先后实施了四项关键工艺技术的改造，末煤入洗率提升了90吨/小时，每月可增加品种煤量2.4万吨。

　　布尔台选煤厂的重介质分选工艺，依据煤与矸石的比重差异动态调整“筛选标准”，在严守精煤质量标准的前提下，可多选出2%以上的好煤，相当于每天多“抢”出数百吨优质精煤。当优质精煤完成洗选后，智能装车系统便接过高效输出的“接力棒”。布尔台选煤厂主要入选布尔台煤矿、柳塔煤矿、寸草塔煤矿和寸草塔二矿的煤炭，产品煤主要有神冶1、神优2、神混三个煤种，发运到港，直达用户和内蒙古区域煤制烯烃用户，截至8月11日，累计装车外运4253列，发运量1754.86万吨。装车员李慧表示，他们每天要完成20列车左右的装车任务，压力很大，装车中需要紧盯每一节列车的装车质量，装车间隙还要对装车设备及智能化相关设施进行检查维护，确保系统稳定、高效，装好的车辆符合标准。

　　多环节协同

　　提升保供效能

　　煤质提升的精益求精与装车过程的高效衔接，为煤炭从井下到地面铺就了“高速路”，神东经销中心正是这条保供链条上的“智慧调度中枢”。在生产组织上，经销中心精准调整产品结构；在销售渠道上，通过专人专项对接、强化政策宣贯、持续提升服务质量等措施最大化增量；在调度分配上，与总调度室联动建立“煤源—洗选—运输”协同机制，优化生产组织，确保电煤快速直达电厂，同时原料煤迎合市场需求，精准对接化工企业，全力保障社会用煤供应。面对价格波动和供需变化，经销中心坚持“保供优先、市场协同”的调控原则，通过分级分类管理保障企业供应，用长协“压舱石”稳定基本盘，同时灵活外购采购调节，在价格倒挂时，通过一对一供应商维护、快进快出等方式兑现订单，实现外购煤量最大化。

　　迎峰度夏期间，神东针对细分市场需求，产出的新煤种达674万吨，同比增幅为46.4%。

　　高温仍在持续，保供的脚步从未停歇。神东正以每一次采掘产量的突破、每一回设备巡检的细致、每一列精准装车的高效，守护着民生温度，为能源安全与经济发展注入持久动力。

　　文图／张蕊