当前，部分地方在审计巡察工作中“溯源泛化”问题愈发突出，已成为基层治理中的沉重负担。某县农业农村局2024年统计数据显示，为应对上级检查，工作人员平均每项工作需准备5.2套佐证材料，溯源工作耗时占日常工作量的37%。这种将“过程可控”简单等同于“痕迹可溯”的监管导向，容易造成治理困境，催生“材料工程”等新型形式主义，形成“重留痕轻实效”的逆向激励，迫使干部因担忧“溯源问责”而倾向保守决策。

　　要破解这种“溯源泛化”带来的系统性挑战，需构建“制度+技术+考核+能力”四位一体的治理方案。在制度重构方面，根据重大决策、常规业务和创新试点三类事项，制定差异化溯源标准；在技术赋能方面，整合巡察、审计、财政等系统数据，实现“一次录入多方共享”；在考核优化方面，基层单位可对巡察、审计的材料要求合理性进行反向评估；在能力提升方面，重点提升巡察人员运用大数据审计能力，建立持证上岗的巡察人才库，避免临时抽调导致的专业短板。