2025年政府工作报告指出：“切实把面向基层的多头重复、指标细碎、方式繁琐的督查检查考核减下来，让广大干部把更多时间和精力用在干实事上”。持续为基层减负，促干部实干担当，是改革所驱、发展所需、民心所愿。

　　变“频繁考”为“一次考”。过去，每到年底，基层就会迎来“考核季”，多个层级、多家单位“各唱各的调”“轮番上阵”，基层干部如同孙悟空戴上了“紧箍咒”，苦不堪言，不是在“精装”汇报材料，就是在“美颜”数据台账。为此，必须统筹整合多头重复考核，开展“集团作战”，推行“一次考核、多方共享”机制，真正松开基层干部的“裹脚布”，让其将更多时间和精力投入到为群众办实事、解难题当中，在经济发展、乡村振兴、社会治理等工作中大展拳脚、大显身手。

　　变“纸上考”为“实地考”。“这是我们镇营商环境印证资料，请查阅。”一语道出了过去重软件轻实绩的考核“症结”，不禁让人反思“纸上考”的精准度，对营商环境的考核理应“脱虚向实”，亲临现场进行“实地考”。树立重实干重实绩的鲜明考核导向，扭转“练嘴皮子功夫”“做花架子工程”的不良风气，彻底改变以材料论英雄、以台账定优劣的考核“怪象”。深入基层一线，走进田间地头，在项目中“观”奋斗的脚步，在泥土中“嗅”实干的芳香，在访谈中“听”群众的心声。

　　变“评时考”为“平时考”。现实中有一种怪现象令人深思：有的干部平时“隐身”，年底考核时突然“在线”，评优时眼馋心热，甚至争得横眉怒视、面红耳赤。这种“平时”不干少干，“评时”冒尖露头的，不仅损害了干部队伍的形象，也挫伤了实干者的积极性。打破“干与不干一个样，干好干坏一个样”的错误认知，树立“靠实干立身，凭实绩争优”的正确导向，将考核贯穿于日常工作之中，营造“干在平时、比在平时”的干事创业氛围。只有依“平时”之实，评“平时”之优，才能让实干者脱颖而出，让投机者无处遁形。