审判管理是法院工作的核心环节，直接关系到司法公正和司法权威。为进一步推进审判管理向精细化、纵深化发展，横山法院紧紧围绕“公正与效率”主题，依托“法答网”“案例库”“阅核制”“审判委员会”等平台，进一步强化司法权监督制约，压紧压实院庭长监管职责，严把裁判质量，保障办案效率，以审判管理现代化强力推进审判工作现代化。

　　完善审判管理制度体系，优化审判资源配置。我院依据司法能力、工作实绩对法官助理分初、中、高阶三个阶段进行培养，推进法官与助理“双向选择”，将更多的自由度、自治权赋予法官与助理，实现潜力最大化，法官与助理“双向选择”机制被兄弟法院学习和借鉴。同时，我院加强对审判管理制度的制定、修订和实施，确保各项制度相互衔接、相互配套，形成有效的管理机制。

　　2022年，我院26名员额法官按照“1+1+1”的模式配备了审判团队，实现审判团队专业化、精简化。在此基础上，推行“简案快办”“繁案精办”，为法官办案“减负”，为审判管理“提质”。对于法律关系明确、双方争议不大的案件，适用简易程序和小额诉讼程序；对于繁案，则认真梳理法律事实及法律关系，把握四个关键点即厘清思路、程序正义、庭审高效、社会认同，抓实公正与效率的统一。

　　强化审判流程管理，加强审判质量控制。持续压缩立案审查、诉调对接、和解调解、委托司法鉴定的办理时间和各环节周转时间；强化审限管理，严格审限延长、扣除、中止等情形的审批，严格控制重复开庭和多次开庭，确保民商事案件审判效率稳步提升。

　　人民法院的审判工作是一个整体，任何一个环节都直接或间接影响法院的调解工作，提高审判质量能有效助力人民法院的调解工作。从强化调解力量、加强审判管理、提高执行效率、加强监管力度几个方面提高审判质量，为“六个横山”建设奠定良好的法治基础，保证审判结果的公正、公平、公开。

　　提升法官素质，强化审判监督。实行业务能力的“容缺上岗”与持续培养，把信息化能力和法律知识储备作为法官基本功，以信息化能力拓展知识体系，使业务素质有事半功倍的提升。

　　落实阅核制度，进一步强化了院、庭长的监督管理职责，明确阅核既是权力更是责任，树立在监督中办案、在办案中监督的理念，把重大、疑难、复杂、敏感案件和群体性纠纷，以及程序和法律适用错误案件作为重点，构建类案监督、类案推动、类案提升的新模式，将监管触角向前伸、向后移，以“如我在诉、念念在兹”的精神境界，以“利民之事、丝发必兴”的为民情怀，使每一起案件的办理更有精度、速度、温度。

　　加强审判工作研究，推进审判信息化建设。加强审判调研工作，关注审判热点、难点问题，做好疑难案件研究和研讨成果转化，积极组织课题申报、论文撰写、“案例”申报等调研工作，提高调研水平，服务审判实践。横山法院连续两年荣获“全省法院调研工作先进集体”。

　　加强人工智能等新技术的运用，人工智能是信息化时代的产物，有较高的数据分析、处理功能，选择合适的人工智能技术可以推进基层法院信息化建设进程。目前，我院正在利用最新的科技成果，加强人工智能与大数据等新技术的运用，为群众提供立案、调解、咨询、开庭、保全、鉴定、执行等全流程在线服务，“让数据多跑路，让群众少跑腿”成为现实。

　　为了实现让群众在每一个司法案件中感受到公平正义、公正高效的目标，在审判工作中，法院党组应把审判管理工作作为一项战略工程，科学统筹，不断探索适应审判工作的规律、体现司法工作特点的管理模式，推动法院审判管理方式从人力管理密集型向制度管理密集型转变。抓住质量数据，同步规范管理。逐步完善法官选拔、任用、管理制度和机制，与审判工作绩效密切联系，体现奖勤罚懒、优胜劣汰。同时，建立完善审判管理体系，与绩效评估体系协同运作，逐步形成科学有效的管理保障机制，从而使审判质效管理工作提升到一个新的水平。总的来说，需要从多个方面推进，形成一个完整的、科学的、高效的审判管理体系，以实现司法公正、司法权威和司法效率的统一。

　　（作者系横山区人民法院党组书记、院长）