组织4个督帮组走村入户开展专项暗访督帮，成立4个调研组赴各县市区对乡村建设示范创建有关工作进行全面调研，推动177家企业在178个村开展帮扶工作……

　　“三个年”活动开展以来，市乡村振兴局扎实提升干部作风能力，持续组织干部深入基层调研，切实解决脱贫群众“急难愁盼”问题，以优良作风推动巩固成果上台阶、乡村振兴见实效。

　　市乡村振兴局制定了全局干部能力提升活动方案，以示范培训、业务培训、整合资源等作为本年度干部能力提升的重点内容，教育引导干部知重负重、知难克难，不断提升前瞻性思考、全局性谋划、战略性布局、整体性推进能力。同时，制定了全市乡村振兴干部培训方案，组织市县镇三级乡村振兴干部外出培训，并确保培训内容丰富、对象全面、方法适宜、成效突出。

　　深入开展“两不愁三保障”及饮水安全和用电保障问题大排查。由市县巩固衔接办（乡村振兴局）统筹推进和日常调度，市级行业部门分别负责本系统业务排查，并制定行动方案，细化工作举措，确保排查不留死角盲区、不回避矛盾、不遮掩问题。对排查发现的各类问题，建立“到村到户到人”台账，以排查促整改、以巩固促提升。组织乡村振兴、教育、卫健、医疗、住建、水利、供电等部门成立督帮组，抽查大排查工作进展及问题整改成效。

　　为切实解决乡村振兴领域存在的形式主义、官僚主义等作风突出问题，该局还牵头开展全市乡村振兴领域腐败和作风问题专项整治工作，建立起联席会议、工作调度、常态化督导、科室责任捆绑、线索定期移交等机制，确保专项工作取得实效。目前，已组织开展2次巩衔工作和专项整治工作督导暗访，覆盖全市各县市区的48个乡镇48个村，以过硬作风推动工作提质增效。

　　干部作风大转变，促进了工作效能大提升。今年以来，市乡村振兴局各科室以开展“三个年”活动为统领，紧扣重点任务，全面推动、高效落实，取得阶段性成效，呈现出各项工作有特色、有亮点，干部职工有动力、有干劲，科室建设有章法、有提升的显著特点。